１９日凌晨３时３１分，太空中的天宫二号与神舟十一号，成功实现了“交会对接”。

 

“交会对接”是指两个航天器在空间轨道上会合并在结构上连成一个整体，是实现航天站、航天飞机、太空平台和空间运输系统的空间装配、回收、补给、维修、航天员交换及营救等在轨道上服务的先决条件。这是科学技术的“交会对接”。而一个企业经营中，同样也有着市场的“交会对接”。

 

当下鑫华星的“捷装即送”促通活动如火如荼，就这样一个促通活动，可以窥见鑫华星的企业管理、品牌推广、市场运营的“交会对接”。在鑫华星看来，“捷装即送”的促通活动，它非孤立的市场活动，没有快捷的加工流程、顺畅的物流体系，“捷装”是不能实现的。而“捷装”的真正意涵更是有着对市场的洞悉，有着与创业家（经销商）真正实现共享一体的理念。
 

鑫华星以在行业“产品、人、模式”的“陪跑体系”而著称。产品在鑫华星看来，是创新的产品，是颠覆固有思维模式的产品。鑫华星的“折叠趣意”这款产品，一面市可以说就赢得了创业家和消费者的推崇。这款产品的精妙构思无疑是散热器设计的一个重大突破，而技术上的突破在鑫华星看来是必须的，如何在产品理念层面上实现它的价值跃升，鑫华星巧妙的结合了获得雨果奖《北京折叠》的发行契机，融“叠片”与文章中隐喻的“社会阶层”，用“弱势群体总是存在的，而这个群体可以有努力向上的阶梯，这是一个平等、文明社会的重要标志”这一人文精神，来引发与消费者在社会学意义上人的“纵向流动”心理共鸣。
 

 

显然，企业新产品的创新，是创造了生产力，这是科技的力量。而大到一个社会，具体到一个企业还必须有人文的互为支撑，互为因果。科技探索事物的规律，是求真；而人文是把握科技的方向，是求善。乔布斯的苹果经营哲学，并充分的让科技和人文做到了相得益彰。
 

 

“关键看气质”，一个品牌的气质从何而来，品牌精神、品牌哲学是支撑这个品牌气质的关键。如果说鑫华星的产品创新，是它们有着对市场环境和市场竞争的理解的话，那么鑫华星在“人”的问题上，同样有着着力精神和哲学的追求。“人”在鑫华星的词典里它是“人力资本”，鑫华星要想驰骋于暖通市场必须要建设更为“合格的人力资本”。
 

 

商业是随着工业革命的发展而发展。大家知道第一次和第二次工业革命是将人变成机器，第三次的工业革命是将机器变成人。在我们今天的市场看来，商业的重心已从“物”到“人”，驱动力已由大行其道的互联网的“流量”到“关系”，其理念已从“价值”到“价值观”。鑫华星的“人力资本”必须顺应这样一个市场趋势。
 

 

鑫华星的“陪跑体系”中“模式”，是与“人”和“产品”真正实现“交会对接”重要一环。以往企业的利润来源于产业集中度、与上下游业的相对力量、产业成员的共谋、核心竞争力、动态能力、经验曲线等。然而今天对于这些企业的“内生”价值链活动的背景，已从“大众市场”到“人人市场”，从“资源集中”到“资源整合”，从“被动消费”到“主动产销”。鑫华星正构建着“价值网”的新商业模式，它们力求通过联合企业上下游，组合新的“商业生态圈”，并协调、优化生态圈内伙伴关系的能力。

 

“百舸争流，奋楫者先”。我们有理由期待鑫华星的“交会对接”的圆满和成功。

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