习总书记昨天赴张家口2022年冬奥会场地建设考察,期间他强调,“崇礼的建设一定要找准定位,就是建成滑雪旅游胜地,不要贪大求全。比赛设施建设一定要专业化,配套建设要有自己的特色,体现中国元素、当地特点。”
“贪大求全”,这是包括一些赛区城市建设的“摊大饼”怪象。中国的城镇化完成了西方发达国家几十年甚至上百年的历程,发展迅猛但也出现不少问题。比如,奇奇怪怪的建筑与“千城一面”共生,大“城市病”与“鬼城”、“睡城”为邻。其普遍存有定位过散,速度过快,用力过猛现象。 总书记的“崇礼不应贪大而全”隐喻其“压强原理”。“压强原理”,就是在某一点上形成最大“压强”,这个点就是区域领先。”就崇礼来说,笔者以为它的“压强”即在资源禀赋的滑雪条件。
整个市场经济领域不仅是一般的产能过剩,优质产能同样也存有过剩,就企业而言,大众市场高度饱和,细分的小众市场或还有商机。“压强原理”告诉我们,企业应寻求先从细分市场找到你的位置,笔者推崇企业“找到缝隙、扩大缝隙、占领缝隙”。任何企业都需要寻求发展的“支点”,这个“支点”可以理解为“缝隙市场”的优势,并用此“支点”微妙的改善与大品牌的力量对比。
当下企业进入产品迭代、技术迭代、理念迭代、商业模式迭代,这些迭代客观上使传统行业的壁垒降低,致跨界压强的效果更快、更好。“新商业生态”从侧面进入,以“降维”致使传统行业难以招架。笔者所在的“舒适家居行业”,以“横跨文理、融会中西、涵养生态、集聚要素”,正对传统的采暖散热器行业、地暖行业、新风行业等形成“降维包抄”。
“压强原理”需要企业的“‘轻资产’战略”,即以价值为驱动的资本战略,它是网络时代和知识经济时代企业战略的新结构。挖掘人的精神、文化等价值内涵,衍生出“人文化+”。推崇企业的价值理念、客户关系、品牌、管理制度等的轻资产,以最少的成本撬动最大的资源,以获得利润和企业的持续发展。
“压强原理”需要“‘人文’品牌”,用“道德与仁爱”、“哲学与精神”、“文明与美学”、“创新与公益”,创造新的品牌文化。研究人的精神本性和意识多维,将顾客的意志、热望与精神动力凝合起来,凝合起一种价值观,凝合起一种思想精神和灵魂的力量。
“压强原理”需要“‘软’营销”,基于其“对照目标、评估结果”的管理方法论,在有效的动机心理学和对“硬营销”的诟病所做的营销思考。“软营销”的策略本质在于,默认营销人和消费者都站在平等地位,想信大多数消费者的信息与你是对称的,通过平等与消费者的沟通,用动机性工具武装自己。