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“鑫华星”杯全国舒适家居创业家峰会 吕同鑫董

“鑫华星”杯全国舒适家居创业家峰会
吕同鑫董事长的欢迎辞

(2016.6.6)

 
 
       “鑫华星”杯全国舒适家居创业家峰会如约而至,感谢中国建筑金属结构协会领导和嘉宾,感谢来自全国各地的创业家们,我谨代表主办单位,并以我个人的名义对大家的到来,再一次表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意。
 
       峰会的主办是在国家新经济、新供给,行业新产品、新技术,市场新商业模式下,是在中国建筑金属结构协会舒适家居分会刚刚成立和中国建筑金属结构协会采暖散热器委员会成立30周年庆典后,本着“改善供给、优化生态、思想聚合、业态探讨”的峰会宗旨,着力舒适家居(采暖散热器)行业终端市场的研究,剖析存在的沉疴,提出建设性的建议和意见。

       过去的中国经济和房地产经济同样助推了包括鑫华星企业的发展,鑫华星尤以工程得到了长足的发展。面对“新动能经济”、国家“双中高发展”的形势和鑫华星的“补短板”的要求,今年以来鑫华星和时代新光管理咨询共同制定了包括“工程与渠道并举”的“5432战略”转型策略。
 
       两个多月来,我们完善了企业的包括价值观、品牌精神、品牌哲学等鑫华星的基础理念,我们召开了钓鱼台新闻发布会,就在几天前我们又在北京成功的冠名“中国建筑金属结构协会采暖散热器委员会30周年庆典”,收获着“北京暖通展”的丰硕成果。近一段时间来包括人民日报社、人民网、新华网、中新网等中央级的主流媒体和凤凰网、搜狐网、新浪网、腾讯网等逾百家媒体,从供给侧结构性改革、品牌建设、营销推广等方面给予了高度的赞赏,累积报道文章近500篇。所有这些成绩的取得,都是我们今天召开峰会的基础和条件。
 
       峰会的召开,正值鑫华星企业的由过去的“工程市场”向“工程与渠道并举”等诸多战略的转型,我们清醒的认识到鑫华星的这次转型,必须要着力研究产业背景,必须要着力研究产业发展的历程;必须要寻求良好的边际效应比值。必须要从“规模增长”向“价值增长”过渡,必须要着力研究企业的盈利能力。惟有此,鑫华星的转型才能取得真正意义上的成功。
 
       鑫华星的这次转型可以说是一次主动的转型,是实现企业发展突围的一次转型;是一次敢于亮剑,敢于挑战的转型;是一次贯彻国家“五大发展理念”转型,是一次作为采暖散热器行业骨干企业,寻求创新业态,积极探索新经济的转型。
 
       怎么转?鑫华星摒弃行业产品的“供需错位”沉疴,着力“产品、人、模式”的组合拳,培植新供给的强动能,构建鑫华星的“云生态”系统,强化“鑫华星智慧舒适家居”的新品类诉求,为舒适家居(散热器)行业的“经销商”正名“创业家”,更大的激发他们的创新、创业热情,独创与他们的“陪跑”体系,厚植企业的驱动力。
 
       苟日新,日日新,又日新 ,新供给,新经济,鑫华星。在座的领导和创业家朋友们,我们有理由相信,有中国建筑金属结构协会领导的支持,有在座各位创业家的努力,今天的峰会一定能够成功。
 
谢谢大家

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